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Testimonios
“Para la empresa está suponiendo la mejora sustancial y permanente de las cualidades individuales de liderazgo con el correspondiente impacto en la consecución global de resultados.”
Javier Martínez Lázaro
Director de Administración y Finanzas
“En cuanto a los beneficios para la organización, un proceso de coaching individual serio y profundo es vital para asegurar la obtención de mejoras identificadas en procesos de evaluación del desempeño y/o el análisis 360º. Es fundamental para convertir los buenos propósitos individuales en mejoras evidentes para el individuo y la organización. Implica además, un seguimiento continuo de acciones individuales de mejora que sin duda redunda en un retorno a la inversión realizada por la organización implicada en este tipo de procesos.”
Guillermo Tena
Director de Recursos Humanos
El feedback forma parte de un ambicioso programa de transformación en Telefónica de España, denominado “mi.telefónica.es”. Se centra en un colectivo clave, los directivos y mandos, que están viendo con este programa cómo las percepciones de los demás pueden ser una buena fuente de autoconocimiento y auto desarrollo, que los haga más efectivos, mejores líderes de personas y más exitosos en definitiva.
Placido Fajardo
Director General de Recursos
Cuando estudias te enseñan a interpretar balances, ratios, etc. pero no a tratar con personas. El tema de liderazgo y coaching es muy válido para tratar con las personas. En coaching el coach no tiene las respuestas pero tiene las preguntas que tu sabes que tiene que hacer pero no te haces tu mismo. Me ha servido para aprender a delegar y gestionar mejor los equipos humanos.
